中国人工智能投资者：练习两年半?

过去不应该根据中国SaaS的投资逻辑来查看现场场上的AI特工。近年来，中国的SaaS市场，中国投资者支付了多余的学费。显而易见的功能是，他们将为结果付费，而不是为效率工具付费。 很多时候，我们拒绝了，因为我们认为创始人本身并未真正进入“企业家状态”。信心和勇气可能会到来，但是一般的运动和思想的深度尚未达到。情况可能会发生变化，但是商人的情况是错误的，这在此时将非常困难。当您到达战场时，您将无法下车。 我想最值得做的是找到真正激发创始人的东西，而不是去某种“范式”以使问题的问题填补。我们仍然宁愿看到做一些“供应创造需求”的企业家，这应该非常高兴。 马努斯办公室有一张海报，这是Twitter SCReenshot。一般的含义是：硅谷风险投资公司的朋友说，“旧硅谷”的曼努斯使他想起了硅谷的黄金时代 - 没有秘密，只是实施速度。 （没有秘密，纯粹的实施速度）。 这是在这次采访中出现的投资者： Alphaist的创始人-Chen Zhe（前Wuyuan） 非典型企业-Shao Shuai 创新工程执行董事兼边境技术基金总经理 - Ren Bobing Stones创始人-Li Yihao，Zhong Luhuan（前Hongyi） Hillhouse Venture Capital合作伙伴-Wang Bei Jinqiu基金的合伙人-Zang Tianyu Jingya Capital的创始合作伙伴 - 他PEI Mingshi Ventur的Partnere Capital -Xia Ling 线性资本董事总经理 - 郑可以 Zhen Fund合作伙伴Liu Yuan 特别是我谈论的是两个新成立的资金，来自武扬的陈Zhe制作了一个字母，以及来自洪吉的李伊豪和李·卢胡（Li Yihao）和Zhong Luhuh制作了一块石头。新基金的GP是Inte休息，他们也是商人。 采访|尼科 我-Edit |尼科，旺胡 Catalog 1。参考对于企业家的成功是什么价值？ 2. Deptseek到底发生了什么变化？ 3.大型型六老虎，下一步是什么？ 4。“模型A产品”是共识吗？工作流公司应该做什么？ 5。Yuanbao会摇摆以复制Pinkuoduo的成功吗？ 6。为什么没有人复制的最成功的AI硬件最成功？ 7。ARR指标对启动很重要吗？ 8。一般代理是开始的机会吗？ 9.代理如何改变传统的SaaS模型？ 10。AI编码，中国商人有什么机会？ 11。AI伴侣玩具，为什么错？ 12.流行音乐会的玩具不能说话 13.您如何看到朱小胡胡对“体现智能”的看法？ 14。AI Infra比云计算期更复杂，并且有可能发生变化。 15。视频的一代领先，但整个行业都在E采用者的早期阶段 16。手机制造商制造AI，这对初创公司来说是一件好事 17。不对企业家说不的原因是什么？ 18。在接下来的六个月中，早期企业家应该做什么？ 19. PMF的有效期已变得更短，M变得更加复杂。 20。下一代内容平台是什么样的？ 21。为什么要耗时筹集新资金？ 22.当前对机构投资的方法是什么？ 23。市场上的好项目甚至更少？ 24。投资者的角色变化 25。您最近想到什么问题？ 本文是一个集成版本，所有投资者的个人访谈的原始文本都将放置在Feishu知识库中供参考。 单击文章末尾的“读取原始文本”，然后跳到Feishu文档。 https://geek.feishu.cn/wiki/xitkwskjqizie8knpvlcvovynke 01 如何定义Manus成功？ 公园创始人：马努斯（Manus）AI应用程序的开始，吸引了全球关注，该公司已成功地获得了硅谷风险投资的投资。它对中国其他初创公司具有什么意义？ 创新作品的Ren Bobing：Manushas两个有趣的点： 全球营销：作为一家中国公司，很难通过产品和营销技术获得全球认可。许多中国公司已经尝试过，但是它们的影响力通常很难持久。 海外融资：研究并遵循“中国公司美国融资”的道路，该融资对我们有很大的参考。 莫妮卡自己的团队值得学习。该公司张洪（Xiao Hong），张陶（Zhang Tao），这家公司在24年的第一个连续企业家精神中尚未找到第二条曲线。后来，Peak和Zhang Tao加入并创造了新事物。这条道路非常专注于研究，在看新公司时对我们具有很高的参考意义。 Jinqiu Fund Zang Tianyu：我认为这是是由许多因素引起的： AOF MANUS团队的努力是最重要的。他们通过PLG实现了有效的增长，并具有陡峭的增长坡度，这对于国内团队而言非常重要，以引起对硅谷机构的了解。 一些海外机构更专注于反对新一代商人能力和潜力的反诉讼。他们将创建一个非常深入的教练，还将带来一些资源。 AI可以使生气的ER能力良好，这将是英雄的时代。 MANUS团队是AI期间企业家的常见照片。 Jinqiu要做的是他们最坚实的支持和同伴。 线性资本Zheng Can：MANUS首次结合了各种现有的（包括新的新兴）AI功能，尤其是能力中的功能，在处理复杂的长期任务方面提供了惊人的体验。德文的以前经历很困难。虽然深入研究拥有丰富的经验，任务形式有些团结。 Manus展示了处理不同长期活动的可能性，并且经验很棒。 马努斯（Manus）以前花了一些时间探索，我个人知道这是继续内部维修以找到PMF的过程。 马努斯本人可能不需要大量花费半年以上的人，但关键在于团队了解产品方向和及时调整的能力，尤其是在快速技术变化的气氛中，这非常重要。面对“所有移动的零件”，他们的最初想法不是抗性的，但是当时产品的方向和攻击角度可能会在任何时候爆炸，并继续进行调整，直到他们发现Manus崩溃为止。这种类型的枢轴能力在技术变革过程中非常强大。 真的四次投票赞成小洪，为什么？ 创始人的创始人：L是什么对马努斯的实际投资的OGIC？您知道他们会事先成为代理商吗？ Zhen Fund的Liu Yuan：如果您遵循“代理投资”的逻辑来找到一个项目，那么您将永远不会投资于该项目。 从他的最后一个项目开始，我们在历史上投了四次投票。 第一次开始：每个人都知道上一个项目。 。 第二个企业家（蝴蝶效应）天使之轮：方向是中国长凳的制造（生物科学领域的SaaS，误解了60亿美元）。我们投资了天使轮，那时没有产品。 第二轮融资：主要产品是Monica插件，我为Google（Chrome插件）购买了Chatgpt。莫妮卡当时才刚刚开始这样做。当时，有人说这是一个“外壳”，没有技术内容。 融资的第三轮旋转：主要产品是Monica.IM（多端跨平台AI助手），收入很好。当时，该团队告诉投资者的故事是建立一个“ AI浏览器”，许多投资者对这个故事感到乐观。 这个过程充满了进化和转变。这不是“代理”制造的常见产品。 像Xiaohongshu一样，我们在9年内投资了4次。如果您想投资于当时的“最佳内容电子商务”或“最卑鄙的内容社区”，那么您再也没有找到Xiaohongshu。它生产的第一个产品是PDF指南，它与内容，电子商务和社区无关。 创始人公园：蝴蝶效应枢轴三次，Zhen参与其中。您在正在进行的转型中看到了哪些习惯？ Zhenge Fund的Liu Yuan：他没有被迫改变三遍，但他做出了三次积极的选择。 做板凳时：我们发现他使用的资源很少，并且在他不熟悉的地区以极大的利用和美学制作产品。 Chatgpt轮到Google / Monica：我们发现他不仅有能力KE高质量的产品（制作了替补产品，但未发布），但也“割伤了手臂的英雄”，并将其切断以追逐莫尔的运动。这种战略选择和实施是惊人的。莫妮卡并行发展并实现了增长，证明了多线程。 莫妮卡（Monica）变得越来越强大，并想出了一个浏览器：我们看到她抓住了机会，并在短时间内实现了大量的用户和收入。他是一个很少出国并生产纯粹是海外用户的大型产品，这非常漂亮。尽管没有发布浏览器，但它重新提出了对产品的真实要求和战略决策。 因此，在这三个变化中，我们看到了他的发展，我们的信心正在增长和强大。马努斯的外表觉得这是一个自然的结果。 从历史上看，许多成功的Zhen GE案件经历了严重的转变。从Jumei Yupinding PC（从游戏的转型到电子商务）到XiaoHongo（Fang Aizhi（Fang Aizhi）投资的Hongshu（在Zhenge基金会创立了合伙人），Horizo​​n最近被上市（Zheng还是Angel Investor）。 创始人公园：Pivot是企业家精神的重要建议。从您的观察结果来看，成功的枢轴有一些相似之处或程序？ Zhen Fund Liu Yuan：首先，我从来没有带给自己的改变，所以我没有资格谈论它。但是从观察的角度来看，成功的变化通常不是因为原始业务无法完成，而是因为原始业务既不糟糕，甚至平稳，他努力地发现了更大的机会，然后主动选择了选择。 例如，Decisionxiao Hong的新-a -A -Way Jasper（AI写作工具）实际上都在实践中看到了更大的浪潮，然后决定追逐它。小舒申也是如此。这种类型的观察通常是独一无二的，因为您正在接受培训，而其他观察则看不到它。 INSTE广告说这是不可能的，放弃并从一开始就考虑B。很多时候，转型基于现有的发展，并看到了其他人可能看不到的独特机会。 创始人公园：因此，考虑枢轴的思考不仅是0-1或1-10不好，而且在和平时期准备风险的阶段时？ Zhen Fund Liu Yuan：从理论上讲，但下降越远，转型中下沉的成本就越高。如果当时已经推出了第一个产品，而Marour用户和收入将使您削减并做一些完全不同的事情，那么心理负担肯定会更重。 创始人创始人：团队在哪个阶段开始了莫妮卡的马努斯手动措施？ Zhenge Fund Liu Yuan：当时实际上已经完成了浏览器产品，我们甚至在某些内部活动中展示了它们。但是团队不满意，并认为这是“看起来像浏览器”。 AI期间的浏览器应该不像“看起来像浏览器”。从某种意义上说，马努斯还是浏览器，但形式完全不同。 Park创始人：这样做之后，似乎没有损失吗？ Zhenge Fund的Liu Yuan：是的，制作了像板凳一样的产品。我还告诉小洪，您可以尝试。如果有人使用它，只需使用它即可。如果没有人使用它，那就算了。他没有iPsending，他不只是发送。浏览器是相同的。我们尝试了一切，在发表评论后，他仍然认为这是错误的，他没有发布。这是首席执行官的决定和选择。他们对自己有很高的要求，并感到自己没有实现所需的“不同”效果，因此他们不会采取行动。 创始人公园：莫妮卡（Monica）是一个非常重要的产品，可降低每个人对“壳盖”的理解。 Zhenge Fund Liu Yuan：是的，小洪在这方面是如此美丽。我记得在手腕出来的一个月之前发布了一个瞬间，“相信我，贝壳有一个有用的东西。” 建立R Park：蝴蝶对其他企业家影响的增长道路是什么？ Zhenge Fund Liu Yuan：小Hong和其他人并不是惊人的背景。这些只是大学生，创办了自己的企业，参加商业协会，黑客俱乐部和天使般的投资。对于其他企业家来说，他迈出的每一步都无法触及。与某些天才商人不同，您会认为“哇，这是一个天才”。 小洪一步一步地爬上乳房。他有一个国内团队，该团队在国外没有背景，并生产全球产品。他是一个非技术大亨，生产产品杰克·多尔西（Jack Dorsey），安德烈·卡帕西（Andrej Kaparthy）和托马斯·沃尔夫（Thomas Wolf）。他吸引了强大的才能。 他经常说：“普通百姓做非凡的事情”，不相信混合。它描述了培训，环境教育和预防的重要性。 02 什么改变了DeepSeek？ 公园创始人：DeepSeek的热火是黑天鹅Nowyear最重要的事件。发生了什么变化？ Ren Bobing，创新制造商：DeepSeek不仅改变了中国研究公司的标准，而且还改变了影响。 我们最近与许多科学研究机构进行了交谈，包括一些公司，例如阿里巴巴的Qwen 3，其中影响是重要的标准。许多国内人工研究机构也改变了纸张的标准，它们甚至可以在没有发表论文的情况下毕业。教授还可以获得大量资金支持，而无需过多的引用。技术报告，开源Projectify：这些良好的结果无法通过数量技术来判断，一些开放资源项目可能有很多星星。每个人都自然地知道，有意设定标准并不是必需的。如果您正在努力检查它，那可能仅仅是因为事情还不够。 每个人都知道很多年的问题，但他不想承认过去。 （DeepSeek IncideNT）每个人都意识到，实际上，学术界的问题不仅是计算能力的问题，而且是机制，甚至是目标管理方法。许多研究不需要太多的计算能力，最近，许多学生也获得了很多计算能力。每个人都反思自己，追求一流的科学研究和业务。 DeepSeek在整个国内AI生态系统中都带来了巨大的变化，科学研究和公司目标既可以：deepSeek可以：DeepSeek带来了许多重大变化： 1。较低的阈值和成本：它具有很强的能力，并且处于第一个梯队。开源提供了自己的所有机会，可以自己托管（主机）或找到第三方托管，从而大大降低了使用大型型号的成本。一个有趣的现象是，H200 GPU的租金整个2024年都在下降，但是在Deeps推出后，美国H200 GPU的租金上升了10％EEK。 2.促进小型模型的开发：开发人员的开发源允许较小的模型，其成本较低，更高，这对开发人员生态系统是一个很好的好处。 3。推理能力的人口：在深处出口之前，没有公司生产出Openai以外的推理模型。它看起来直接引起了主要制造商的启动，以推出自己的倾斜模型。更重要的是，DeepSeek完全打开了思维链，为具有更强理解能力的培训模型提供了宝贵而广泛的培训数据。一些团队已经在使用Deviceek的链数据来训练自己的模型。这正是对行业的贡献。 4.速度AI的商业化：DeepSeek的影响力，尤其是强大的功能和开放资源功能，大大降低了AI的客户教育成本。去年，包括大公司在内的许多公司仍然怀疑是否使用了AI，业务部门ENT必须努力为老板kbumbay努力。在DeepSeek之后，这种讨论和说服变得更加容易，许多公司开始询问“我们如何使用它？”甚至“不用担心很多，让我们尝试一下。”它直接促进了AI商业化的过程。 DeepSeek证明L1产品中L2维度的降低 明希风险投资夏季：DeepSeek，尤其是R1带来的生态影响，对我们产生了巨大影响。如果我们指的是OpenAI提出的AI功能的L1-L5分类，我们显然达到了L2阶段： L1：聊天机器人（对话） L2：推理（解决问题的推理） L3：代理（通话工具完成复杂任务） DeepSeek R1和OpenAI系列可以被视为L2级型号和产品。 L2的出现是将Blow降低到L1级产品的维度。以前累积的DAU，工程优化等可能容易受到L2的影响。它对我们说的是： 1。L1级竞争是毫无意义，应该升级。 2。当L3（代理）到达时）很重要。我们看到了L2对L1的影响，这是L3，这是L2打击的另一个维度。 春季庆祝活动结束后，我们与拥有大型国内和海外模型的公司进行了交谈。他们为L3提供的时间超出了我们的期望。他们通常认为，它可能在2025年的L3阶段发展一年，甚至更激进。 这在投资组合中是什么意思： 模型公司：继续增加投资，例如Minimax，该方法在2024年下半年进行了调整。该模型必须采取针对L3的更高限制。 产品产品：如果您仍然呆在L1中，那么您今天面临的最大问题是您的L2和L3是什么？您应该考虑前进并进行维修，否则目前的投资不太可能有效。 马努斯是L3产品的原型。尽管较高的考试分数并不是严格的显着意义NT代理，他们完成需要多个步骤来推理和使用许多工具的任务仍然很弱，而且效果当然不是满足所有人的需求，但它证实了L3代理产品表格的流动，其外观肯定会对L2产品产生影响。 对于产品公司而言，最紧迫的是： 想一想尽快的L2/L3表格：制定计划，澄清时间表，甚至ITHIS都是直观驱动的，调整了产品计划和资源分配，并向代理人发芽。 阐明与模型公司的相关性：大多数产品公司都无法开发自己的模型。今天，模型公司继续改善其模型功能和模型边界，提供模型，理解，内存，工具等，该模型，内存，工具等提供了一个完整的系统，而不是简单的模型，代理商的目标是完成80％的工作。在这种情况下，产品公司应该考虑如何使用模型公司成长，而不是直接与他们竞争。 专注于专业领域：尤其是对于“ i -save Time”产品，必须将其针对专业人士和专业的Laranas的目标，避免避免扩大公司对公司能力的能力的直接影响，并考虑扩大公司能力和界限对您的业务的影响。 03 六只老虎的大型模型，下一步是什么？ 创始人的创始人：您如何看待现有模型公司（例如“刘小河”）的后续开发？ Minimax的期望是什么？ 美金斯资本夏季：当我们在2022年初投资Minimax时，大型模型仍未达成共识。一年后，当达成共识时，它通过了我们的第一阶段。自2023年以来，我们对所有新建立的大型初创公司都没有投资。 直到今天，只要模型的功能W病继续留在第一个梯队。 Naganthis是一个需要： 1。足够的资源：金钱，卡片。 2。强大的工程能力和高人才密度团队。 3.战略清晰度：认识到该模型需要继续追求技术限制，并且该产品属于产品。不要指导短期dau等，应进行战略判断和调整。 我们仍然坚定地优化了Minimax，因为它是： 早期调整：战略安排模型在去年下半年完成，而不是在DeepSeek之后完成。 资源就足够了：这是拥有人才团队，现金储备和计算功率集群规模的国内初创公司的领先公司之一。 强大的产品能力：许多产品仍然是全球领先的细分市场。 Minimax还开放了模型的技术，并进行了切割。例如，它在变压器下具有自己的改变，并且遵循关注的线性途径对Chi的分歧NA支持长篇小说的“在干草堆上进行搜索”，这将在代理阶段更为重要。 Park创始人：我真的投票赞成Kimi，您怎么看？ Zhen Fund：Kimi仍然是继续与Sota模型竞争并夺取“ Crown Jewel”的初创公司之一。 因此，直到今天，即使比赛变得越来越激烈和统一，回归投资月的黑暗面仍然是风投的最佳选择。 创始人公园：在过去的两年中，资金主要集中在模型层中。现在，模型公司的融资似乎面临着挑战，那么哪些市场资金正在下一步？ Alphaist Chen Zhe：无论如何，我不认为我必须投资模型，而且我没有投资单个模型（我是以前的基金中）。我认为该模型不是VC业务，从VC的角度来看，这样做是没有意义的。 在移动互联网上，波浪实际上得到UP，实际上没有多少人去开发操作系统。过去，小米是唯一真正拥有基本平台机会（计算能力，操作系统）的创业公司。华为OV都是所有的老公司，当时他们直接遵循了Android生态系统。您为什么认为创业公司可以在当今发展技术模型的生态？那时我不明白。当移动互联网有真正的机会时，所有新鲜的小事情都会出现。我认为现在有点像以前发生的事情。 VC是Ang行业，就像我的资金名称（Alphaist）一样，VC总是在寻找它。找到alpha。 VC绝对不是寻找Beta的游戏。 因为如果您想获得冒险的奖励，则应该押注某些东西并不过于乐观，或者一切都不难下注。核心是您应该在此处找到非信号，在这里您应该找到异常值。我认为这是VC游戏的本质，这就是All VC中的好交易。该党的所有轮换都没有很好的交易。这很重要，但是一切都不舒服，因为这件事太反手了。 Park创始人：Puro -Scale Investment，例如过去两年中的Liu Xiaohu，现在已经以分阶段结束了。 非典型Shao Shuai：它确实涉及不同变革阶段的投资逻辑。 在理论上的阶段，例如扩展法，在OpenAI的早期探索语言模型，或固态的电池开发和开发，风险非常高且不确定。因此，它更适合于工业资本或非营利组织，例如Musk和Deptseek模型，这不是VC菜肴。 在现代技术的阶段（例如，大型模型的技术路线在过去两年中逐渐变得清晰，所有人都开始撰写算法，工程和培训技术），VC可能会开始投资，但是这些都是某些技术ELI的主要游戏TES和技术障碍仍然很高。 在产品变更阶段（技术阈值相对降低，重点是如何将技术与应用相结合并创建Gumagamit的数量），它也是市场上最大的股息时期和VCS的主要战场。目前，投资重点归功于产品，用户需求和业务模型等基础。 我们正处于从现代技术到产品变化的关键点。这个阶段将看到很多机会，这是早期风投的最佳时机。但是，因此，好的项目将更加受欢迎，其价值将会提高。它在早期资金中提出了更高的要求，应尽早查看，使决策更快，更具决定性。 Jingya Capital HE PEI：在大型模型投资期间，市场担心中国是否可以生育AI公司，例如Openai，Sotop AI或科学家学者将是VERY受欢迎。但是有一些具有这种背景和能力的企业家。 现在，一切的重点已经从大型模型转变为应用层。在应用程序级别上的创业逻辑是完全不同的。领先的学者或大型制造商的背景并不意味着他可以生产出色的产品。如今，一切似乎都回到了同一条起跑线，对场景的深入了解，与用户的准确看法以及产品更改功能竞争。从理论上讲，每个人都有机会，我认为有很多商业项目。 创始人公园：在过去的两年中，我投资了大型模型，以找到中国的“ Openai”。现在结论变得越来越明确。 VC又回到了农场，更曼维尔完成了，认识到人并找到适当的应用方案？ Jingya Capital He Pei：是的，我投资了以前公司正在投资梦想（AGI）的大型模式。今天，顶级公司赚了很多钱，投资新公司并不重要。但是投资已经开始在申请水平上。当前可见的快速发展的AI公司开始提出惊人的快速收入，这也将刺激风险投资。 应用层投资的逻辑不是在大型模型领域缺乏投资才能，而是寻找良好情况，找到真正了解用户并可以使产品准备好付费用户的企业家的需求。我们希望投资创始人“罚款但著名的”。 04 “模型是产品”是一种幻想 创始人创始人：您如何看待GPT-4O和Gemini 2.5 Pro提出的“模型是产品”讨论？ Alphaist Chen Zhe：难怪GPT-4O和Gemini 2.5 Pro做出了这一结果。去年年底，当我去海湾地区时，我与许多前Google同事进行了交谈（Chen Zhe之前是Google X和Google Glass）。我的感觉是Google完全按照预期的方式完成了此操作Google尚未发布很多东西。他们训练，数据和清洁多模型模型的能力不仅仅是市场公司。 它仍然可以反映出一件事：基本模型，尤其是未来的多模式和未来体积的身体，当模型大纲开始转换时，它肯定具有更大的增益来计算和数据的能力。目前，只有少数具有真实功能和计算数据的主要制造商，因此我认为他们能得到这一结果并不令人惊讶。初创公司应该知道这一点。如果这是不可避免的结果，他们应该找到什么位置？ Hillhouse Venture Capital的Wang Bei：我们讨论“模型是产品”的原因是因为我们处于快速模型的阶段，并且该产品尚未清楚地取得重大结果。也就是说，我们正在基础设施快速发展。 在此阶段，我们看到模型本身的许多变化，即基本模型，包括语言模型，多数Imodal模型，甚至是智能模型的宝石，这是基础基础能力的所有迭代。但这是否意味着Pro Leveldukan的变化？产品水平的变化已经开始。 Hillhouse Ventures提前支持模型公司。我们是第一个在2021年下半年的最小投资者。当时，Chatgpt 3.5尚未出现，大型模型不是融资的主题。在投资了许多重要的模型公司之后，我们还研究了产品。许多优秀的产品经理也希望创造独特的人AI产品。 为什么以前很难制作好产品？这是因为模型的能力不够强大。纯语言关系的产品形式相对较薄，并且预计用户将改变多模式的体验。在以前的迭代中，多模式技术（例如扩散模型）不是成年人，而Tagsproduct则很难使用基础模式l生产优质产品的功能。它为每个人都会产生幻想，就好像模型本身是一种产品一样。但是我们相信未来仍然是产品的世界。 创始人Park：该模型会吃掉框架甚至产品（例如GPT-4O）的高层，这对诸如Comfyui之类的工作流程产生了相对较大的影响。初创企业在工作流程中应该做什么？ Comfyui COMFYUI是AI视频生成的视觉过程的开放工具。它是作为稳定扩散的插件发布的。用户可以通过节点连接正确处理视频生成，并支持工作流模板的重复使用和共享。对设计和开发人员的专业人员的挚爱。 Si Comfyui最初是由开发商Joshua Bardwell开发的，其现任团队位于美国旧金山。 创新工作中的Ren Bobing：技术的发展是螺旋式的。人们可能会首先追逐标准，但许多标准本身是分阶段的，可能是错误的。像代理一样，深入研究是一个模型，但是也可以使用代理商实施类似的操作。未来将追求一个强大的模型或复杂的代理系统？这并不奇怪，并且会继续改变。 Comfyui肯定会达到4O样效果，但是4O可以通过模型解决一些问题（图像）。一代视频也是如此。我们投资的一家公司（结果将在本月中旬发布）采用了完全整合技术道路，而不是DIT的道路。 技术突破将继续改变您对工具链的理解。目前，工具链的问题是，制造多模式的人高度依赖于现有的工具链，并假设该模型不会颠覆性。 这两个观点都是错误的。多模型模型（图像，视频）确实非常快，甚至比语言模型更快（从gan到AR的扩散，每个主要更改都可以持续几乎两个年）。我们以前对语言模型付出了很多钱，并忽略了它们。 因此，企业家需要： 1。工具链的冗余：工具链设计应该具有巨大的冗余，可以适应技术成功。 2。确定新产品：追求以前无法实现的新产品形式的实现，而不是简单地使用现有型号和工具复制旧产品。例如，当今天制作AI的简短视频时，许多代理解决方案可能会遇到问题，因为将来直接开发它们可能不需要复杂的代理。该工具的目的是提供新的视频形式，甚至确定新的视频类型。我们将要发布的新视频生成技术的输出与以前的视频不同，链链自然会相应地改变。 关键是商人方向的含义：我要解决什么问题？对于工具公司而言，这特别困难。许多人使用工具bas在现有的内容平台和表格上以在短期内获得奖金，但就像在海滩上建造城堡一样。当内容平台或表单更改时，工具的值可能会丢失。 短期股息和长期风险之间需要找到余额。我们不仅要享受短期股息，而且还要在内容的结构和形式上留下足够的冗余。您不能让现有工具定义您的技术路径。 Jinqiu Fund Zang Tianyu：Comfyui用户是主要的专业设计或创意AI工作者。对于他们来说，GPT-4O提高了图像生成和语义理解的质量，但是基于节点的工作流程，对生成过程的精细控制，本地化扩展，友好的隐私以及Comfyui提供的其他功能仍然可以更换。 GPT-4O可以用作comfyui工作流程中的强节点，而不是完全替换它。此外，Comfyui不仅支持图像的产生，还支持Generati视频，等等 因此，我认为GPT-4O的功能不仅会减少基于它的comfyui或应用程序生态系统。 编码本身领域的德文也是代理应用程序，这不是接地模型。它基于出色的基本模型来构建用于专业编程方案的编码代理的应用。改进的模型功能（例如Claude 3.7）直接提高了Devin等应用程序的性能。它仅显示基于强大的基本模型开发良好工作流程应用程序的成本。 devin Devin是认知AI的主要产品，这是一种领先的AI编码工具。 2024年12月，德文开始商业化，并为团队客户收取500美元的费用。 认知AI于2024年在美国旧金山成立。中国商人的创始人兼首席执行官Scott Wu担任Addepar的联合创始人兼首席午餐技术官员兼软件工程师。 2024年4月，它获得了Founders Fund A的1.75亿美元投资ND Khosla Ventures，感谢20亿美元。 线性资本郑Can：Comfyui是一个非常有生产力的社区，其活力来自社区。因此，答案仍然可以搜索社区。 尽管有许多看起来像comfyui的工具，但这是每个人最喜欢的产品之一。 GPT-4O提高了图像生成的基线水平，但肯定存在不溶性的问题。这些问题最终可能需要社区的力量来解决。这绝对是因为建立了康夫岛伊萨格（Comfyuiang Isang）强大的社区，并且当新技术受到影响时，它将由于社区的热情而在其中创造新的活力。它的活力在于社区。 接下来... 5。Yuanbao会去微信复制Pinkuoduo吗？ 6。为什么没有人复制的最成功的AI硬件最成功？ 7。ARR指标对启动很重要吗？ 8。一般代理是开始的机会吗？ 9。代理如何改变E传统SaaS模型？ 10。AI编码，中国商人有什么机会？ 11。为什么AI的玩具错了？ 12.流行音乐会的玩具不能说话 13.您如何看到朱小胡胡对“体现智能”的看法？ 14。AI Infra比云计算期更复杂，并且有可能发生变化。 15。视频的一代已经领先，但是全行家处于采用者的早期阶段 16。手机制造商制造AI，这对初创公司来说是一件好事 17。不对企业家说不的原因是什么？ 18。在接下来的六个月中，早期企业家应该做什么？ 19. PMF的有效期已变得更短，M变得更加复杂。 20。下一代内容平台是什么样的？ 21。为什么阿尔福主义者和小溪石头出来建造新的资金？ 22.当前对机构投资的方法是什么？ 23。市场上的好项目甚至更少？ 24。投资者张的角色es 25。您最近想到什么问题？ 05 Yuanbao登录意味着企业家的微信意味着什么？ 创始人公园：您在行业中，领导了Pinto B轮的投资，这很早。如今，许多人在微信门户网站上取得了成功。最近，我还看到Tencent的Yuanbao将其推向微信。您认为像微信这样的超级门户对企业家的影响是什么？特别是一些想在微信生态系统中做事的企业家？ Hillhouse Venture Capital的Wang Bei：关于Pinkuoduo，每个人都认为这是因为微信。但是实际上，我在2015年遇到了黄郑和他的公司，我应该是第一个认识“ Pintooduo”概念（以前是“ Pinhaohuo”）的投资者。实际上，查看当时的投资报告，其中没有“微信生态学”一词。 当时我们投票的逻辑是一个以上的单词：信噪比，信息和噪声比。好p在任何环境中，Roduct都可以在任何环境中实现较高的信号比率 - 在看到它并觉得它有用时都无法降低。无论今天的运营商都是微信，微博，甚至短信或FEX，只要它可以在人们可以交流的环境中提高信息传输和决策效率的传输效率，就可以实现。 我们花了很多时间恢复了Pinuoduo是什么？我们恢复了蔬菜市场和晨市。当您看到一群人在服用蔬菜时，您会始终看时。那么这个蔬菜市场只是您的“微信”吗？ （笑声） 同样的事情是真的，在阳光下没有什么新的。一千年前，许多模型和情况都存在，到目前为止，我们只找到合适的承运人。快速发展的唯一原因是您的信号噪声比率很高。 创始人公园：因此，如果腾讯移至当前的AI领域，那么如果我们是我们的ES微信做得正确的能力；如果这不对，这是企业家的机会吗？ Hillhouse Venture Capital的Wang Bei：是的。任何更好地实现此技术变量的人都将使用所有当前的信息传输渠道（例如社交媒体），并解决信息的不对称问题。从不对称到对称性的信息过程也是一种采用过程 - 用户和数据的改变。任何抓住它的人都有机会，无论是大还是小商人。 Pinuoduo也不在国外使用微信。 只要您能找到可以在paginghuman信息携带者中受益的点，并使他们觉得这件事很有用，就可以做到。 创始人的创始人：令人惊叹的观点。 Hillhouse Venture Capital的Wang Bei：不，实际上，我无法描述任何高端词。这是一个简单的事实，只是为了清楚地解释。 06 为什么Plaud中没有竞争对手？ 公园fOnder：AI的本地硬件，Plaud Note是过去两年中最好的表现，应该是海盗记录，2024年的年度收入为每年7000万美元。 记住