人力资源部跪着和招募人员：您赢得了日本大学?

日本大学毕业生的工作状态在2022年 实际上，根据“日本统计年鉴”（第74章），2023年日本的本科毕业生人数约为590,000，其中68,000个继续学习，统计工作的人数为457,000，价值仅为77.5％。 很难说别人去了哪里。 您可以出国，开展自己的企业，继承家族企业，独立学习，否则您可能正在撒谎。 全球不同国家 /地区学生的毕业工作率的统计水平是不同的。例如，在我国，该价值的分母是一定程度的教育毕业生的总数，但是分子还包括合同工作，自我就业，工作灵活性和加法教育的毕业生总数。 无论如何，在日本损失的30年中，它可以被视为恢复奇迹。 随着日本J的平均每月工资的增加OB市场显示一个“卖方市场”。 从学校收集到社会收藏，日本公司已经“改变”。即使在2024年的春季招募中，跪着和招募人员的神秘人力资源部现场也散布着。这是真实的，但是是下午。 根据日本人力资源领导人招募的数据，日本公司在2024年对新本科毕业生的平均狩猎率为1.75，也就是说，1求职者对应于1.75位，高于上一年1.71的职位。 对全国4000多家公司的一项调查显示，有49.1％的公司在第一个月估计其薪水估计，比去年的增长增加了15.4％。其中，两个主要的制造业和金融行业将工资提高到最高比例。 根据另一家大型人力资源公司DODA的数据，有68.2％从本科和硕士毕业的人去年，2025年在初中和一年级研究生院的学位获得了公司优惠，这是过去最高的比例。 除了校园招聘外，越来越多的日本公司已经开始打破终身工作和资历的文化，接受工作变化，并接受社会招聘。 Kyodo News的最新调查表明，欢迎71％的日本公司的数量从辞职中返回，而8％的日本公司仅清楚地表明他们不接受老员工的返回。 日本电气NEC在2023年注册了20多名老员工。该公司的人力资源承认，这些员工在“友好业务”中积累的经验非常重要，并且不必保留他们。 仍然是日本吗？ 此后，它是世界上著名的“滚动王”，与近年来中国的“ 996”趋势相比。 02 “社会动物的时代” 在2019年热门日本电视剧《我，准时下车》中，32-8岁的Yui Dongshan是一家网站设计公司的项目总监。他始终遵循不进行加班的原则，在18:00检查时间，然后慢跑到小巷里的一家中餐馆，喜欢蒸小的面包和冰镇啤酒。 两个叔叔也是普通的餐厅客户，他们经常看到她，不可避免地会穆特： 哦，今天的年轻人确实与众不同...我当时想，我们这一代人有多困难以及我们与... 因此，Yui Higashiyama甜蜜地回答：“哦，那是一个经济危机，对吧？” 叔叔立即采取了行动，他真的没有说话。 在1960年代秋季，为了从日本美国安全条约转移社会的注意力，日本内阁启动了“国民收入加倍计划”，旨在通过减税，指导投资，扩大社会保障网络和鼓励出口来刺激工业发展。目标是将日本的GDP加倍十年。 frOM 1955年至1970年，日本的名义GDP年度GDP达到15.6％。经济规模在1960年NG之后不到七年后翻了一番。整个工业结构是工业化，许多人离开了农业劳动力并进入了城市。 实际GDP增长率的变化（左图）和不同行业员工人数的变化（右图） 但是，自1970年代后期以来，经济快速增长的成本逐渐出现。 年轻人缺乏努力和改变精神的“社会低估”的主要原因之一是，上次，人们通常工作很多，他们的活力是如此的压倒性。 “从劳动的死亡”一词起源于下午，并于1980年代开始在日本广泛传播。 夫妇在全球化，信息和消费主义浪潮中，进入Iyou -21世纪后，这种现象变得更加严重。 2000年1月，曾托卡达（Tokada）与桥本市政府政府一起，向他的上级写了一封申请信，直接说：“我感到非常痛苦，身体很累。虽然我没有犯一个大错误，但我希望搬到其他工作。”但是，我的上司忽略了要求。 直到2月，由于纪录部门草案中的错误，托卡达（Hiroshi Tokada）觉得自己负责，他的心理状况已经落在下面。 3月1日，托卡塔（Tokata）在旅途中自杀。阅读自杀说明：“我很抱歉，这么多工作，我不能再处理了。我只能选择死去并向所有人道歉。请原谅我。” 根据研究后的调查，包括从家里的工作时间，广志托卡达（Hiroshi Tokada）可以在2月加班200小时。如果他不错过一天，那等同于每天加班约7个小时。 2014年，日本卫生，劳工和福利部对5,000家日本公司进行了调查D发现他们中有80％的员工工作长时间疲劳。 日本公司为自己的生活工作和高级依靠而感到自豪，鼓励员工在同一家公司工作，直到退休。 Panasonic Company提出了所谓的“终身工作系统”，该公司成立于1918年。被尊重为商业神的Konosuke Matsushita曾经说过：“ Panasonic员工不必担心失业，然后才能达到预先确定的退休时代，而MGA公司将永远不会射击任何人Panishi”。” 相应的“年龄薪水系统”是根据员工的教育和工作时间来确定工资水平的技能。工作经历的时间越长，工资越高，进步的可能性就越大。这通常是“个人资历”。 这样，公司将保证好员工，并保证员工。 这种无数公司的模式遵循了这一诉讼，并做出了巨大的贡献第二次世界大战后日本经济癫痫发作的情况下，在战争造成战争的背景下。 但是，随着时间的流逝，这种“忠诚”文化是最大的能力，尽管确保了工作场所的人们的安全，但也可能使他们能够忍受对公司和同样更好的Walte Bastard的剥削。 当经济增长时，如果每个人都忍受了它，那就很好，但是历史不能以为华丽的泡沫在1990年初终于被打破，并在餐厅的叔叔心中成为一种令人难忘的疾病，“我，我按时下班了”。 在1990年代，年轻的日本人发明了“社会动物”一词，并开始表达与超生育率的静默对抗。 03 没有解决问题的方法 卫生部，劳工和福利部日本于今年2月25日发布了数据，称2024年人均每月工作时间为136.9小时，而劳动时间指数与去年相比下降了1.0％。 尼克中国网络”回顾说，在COVID-19大流行之后，欧洲和美国的工作时间又回到了原来的水平，但日本正在恢复，既快乐又悲伤。 一方面，当多余的人过度时，一切都会恢复，而致命的“劳累之死”现象达到了需要改变的地步。 日本于2019年4月1日开始执行“相关劳动模式”，这是1947年《劳动基准法》第一次对加班时间的数量详细限制。大型企业领导实施，而小型和中等规模的企业将在2020年开始实施该实施。 法国巴黎证券证券（Bnp Paribas Securities）的Ryutaro kono认为：“由于1920年，由于Covid-19-19的大流行导致的加班需求减少，加班限制的影响不是很明显，但这种影响将在2023年之后开始出现，当时经济活动又恢复正常。” 在私人机智中H统计数据超过10人，全职工作的普通工人工作时间减少了0.5％，时间降低了2.4％。直到2024年，日本正式员工的工作时间减少了8.1小时，从而减少了整体工作时间。 但另一方面，减少整体劳动力的更重要的原因是，该公司在短时间内扩大了兼职员工的招聘。 日本基础研究所的塔罗撒托（Taro Saito）回顾了自1993年以来平均每月工作时间的主要原因，发现在2024年，日本的总平均每月工作时间减少了24.7小时。其中，兼职员工比例的增加为减少劳动时间的贡献做出了最大的贡献，需要10.6小时。 根据“日本统计年鉴”，在2023年在日本工作的6738万人中，正规雇员人数为3606万，是D非正式工人的数量达到2124万，价值31.5％的总工作，也显示出向上的趋势。 从2024年的平均每月工作时间来看，日本的官方员工为162.2小时，兼职员工为80.2小时，仅占前者的一半。 是的，增加兼职员工的比例降低了整体劳动时间。 在短时间内增加工作人数的主要原因是，日本越来越多的妇女为成年人工作。 2018年，妇女在日本的参与率为69.4％，比2012年增加了5％。 到2024年，约83％的日本妇女年龄（25-54岁）有工作或寻找工作，这比美国高（2024年77％）。 中小型企业和行业，例如需要大量员工的零售，餐饮和运输，劳动力短缺，她们对女性有很高的期望来加入这项任务。 是预妇女易于理解的TTY与社会工作以及性别平等的发展相结合。 但这是一个非常强迫留在工作场所的冲动。 2005年初，日本进入了一个“超级衰老社会”，也就是说，根据联合国的意义，超过65年的AgeAccount成年人比例占总人口的20％以上。 从那时起，由于生育率和平均预期寿命的长期悬停，日本总人口中成年人的比例持续上升。 日本内部事务部在2024年发布的数据的细分表明，65岁以上的女性有2053万名女性（约占女性人口的32.3％），1,572万名65岁以上的男性（占男性人口的26.1％），平均为87.14岁和81.09岁。 日本人口的长期演变（卫生，劳动和福利部，2021年） 同时，numbe日本65岁以上的成年人的工作也达到了新的高位。 根据日本内部事务部的数据，2023年，在日本仍在工作的65岁以上的MGAN老年人数量增加了20,000，比2022年增加了25.2％的记录，其工作比率为25.2％。 换句话说，日本每四个人中有一个超过65岁。 就年龄段而言，60至64岁的成年人的工作比率为74％，52％的65至69岁，年龄在70至74岁，年龄为75岁及75岁及以上的人中为11.4％。各个年龄段的工作比率继续增加。 日本于2021年4月开始实施《高级就业安全法》，该法要求公司有义务为70岁以下的员工提供就业机会。企业可以选择：1）提高退休年龄； 2）消除退休年龄体系； 3）重新货币。 “批发和Tingian”，“医疗福利行业”和“服务行业”是65岁及65岁以上的成年人中最受欢迎的人，并且在前三名中有工作的人数增加了“医疗福利行业”的成年人最有意义的人：在2013年至2023年之间，它增加了1.4倍。 日本社会显示了“致死”的决定。 日本长者喜欢工作吗？ 怎么可能？ 2020年日本成年人的护理率为1.89，这意味着少于20-64岁的工作人群需要支持老年人。 根据Asahi Shimbun的说法，在2022年的财政上支付40年的全国养老金保险的个人只能支付每月的全国年金替代率，从1990年的62％到2022年的38％，而日本家庭的平均每月消费量为244,000日元（约12,145 Yuan）。对于日本长老来说，“养老金贫困”是不健康的隐藏秘密。 第一个婴儿繁荣的繁荣繁荣“ Block Generation”（出生于1947年至1949年）进入SUper-Aggenge阶段，但很难有闲暇时光。 至于增加年轻人的起薪，看起来“返回劳动力市场”。 一方面，在这种“劳动力”的“上限”下，员工不足和工资不断增加导致公司成本增加。日本企业的成本从2024年10月到2024年12月增长了4.5％，仅次于新的皇冠流行病的最高记录（从4月到6月，5.2％）。 另一方面，人力资源结构的这种结构严重抑制了企业创新的创新。 2024年，日本内阁办公室宣布，日本社会的总卓越因素仍为0.5％，但实际上，自2013年以来，它的卓越因素尚未超过1％。 增加公司成本意味着需要将其转移到价格上。 日本是一个拥有大量食物，饮料，排便和尿液的国家。 在2025年1月的日本消费者价格指数（CPI）中，综合指数（包括接近其实际经验的新鲜食品）逐年增长4.0％。 年轻人的工资似乎在上升，但没有增加，而且价格也更加猛烈。 成年人似乎退休了，但没有硅退休，他们仍然必须尝试吃饭。 这样看，很难打破游戏... 基本参考材料： 1。日本的时间减少 2。日本女性的参与率超过了美国_nikkei中文 3。“战后日本的经济历史” [日本] Yukio Noguchi 4。“过度劳累的死亡：这项工作比生活更重要吗？》（翻译纪录片）[日本] Matsunai Shenghei 5。日本女性的参与率超过了美国的尼克斯尼中国人 6。“日本在人口积累中退休的退休政策评估” Ding Yingshun和Zhao Ming 7。2024日本的统计年鉴 8。结局相当于工作，是日本新的毕业生赢家吗？ _就日本东方新闻 本文被授权重新获得Mula SA：Zhengjieju（ID：Zhengjieclub）。在正确的答案中，专门邀请了一个知识渊博，深厚和真诚的财务帐户，包括华尔街新闻，雪球，蚂蚁金融，世界经理等的10多个主要金融社区。超过100万人阅读了整个网络日。在这里，信息的渗透是解决中国日益增长的力量的解决方案。 声明：该推文是基于更好和更多信息传递的目的，并不代表EDU的观点和位置。如果有任何删除或缺陷，请随时纠正它。如果资源标签有任何错误或打破您的合法权利和利益，请留下背景消息，我们将删除并及时删除它！ 好消息 如果您想获得更多E支撑报告，请使用计算机将以下链接复制到您的浏览器并注册以登录“战略教育研究和学校治理工作台”，下载近300份教育报告，PPT专业化（需要使用计算机）免费，然后返回SOHU，以查看更多信息